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集团党委书记、董事长刘永能调研云顶4118官网经营发展规划情况
作者:章海涛栏目:公司要闻 发布时间:2019-12-26

近日,交通控股集团党委书记、董事长刘永能同志深入云顶4118官网就公司下一步的发展及“十四五”规划进行调研。云顶4118官网领导班子参加调研。

会上,云顶4118官网董事长茅红兵进行了汇报。集团党委书记、董事长刘永能对云顶4118官网前期工作给予了充分肯定,同时对公司下步发展提出了具体要求。

刘永能同志指出,云顶4118官网2019年生产经营因多种因素的影响,整体经营效果未能完成年初集团下达的目标任务。但下半年,面对上半年的经营窘势,能够紧抓连云港自由贸易(连云港)试验区设立、功能范围区内道路出新的良好机遇,以速度、质量和服务赢得了本地的市场,跑出了下半年的加速度。他强调,2020年是“十三五”收官之年,也是云顶4118官网走出困局的加速度之年。公司要围绕主营主业高站位谋划、高质量发展,围绕主业发展抓主营转型,围绕做精做细做强原则抓落实;要巩固好大本营和本地市场,坚定不移地往经济发达的地方去开拓市场;要强练内功,打造一支攻坚克难、技术过硬的专业技术队伍,实现公司“十三五”完美收官,步入良性发展轨道。

刘永能同志要求,公司要在明确“十三五”收官之年的目标任务和“十四五”目标任务上抓落实。一是要以“项目部全员承包项目责任制”为抓手,深化企业内部改革,破除制约公司发展的体制机制,结合离岗转岗和退养“瘦身”主业,让能者上、庸者下、平者让,充实经营班子。二是要围绕主业主营抓实内控管理,实现公司规范运作。坚持材料成本控制、工期管理控制、施工队伍管理控制、安全管理控制和资产有效运作等方面,进行有效决策,做大利润空间。三是要围绕主营主业,加强党的建设。实现党建全覆盖,健全完善党支部,发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,打造“支部建在项目上”的品牌示范,引导支部建设,推进党建工作服务主营主业凝心聚力。四是要抓好职工队伍建设。发挥好工会作用,加强公司职工“主人翁”意识,从经营一线发现、挖掘、培养一批懂经营、善管理的人才充实管理干部队伍。五是要围绕优势主营主业抓升级,强推优势产业。六是要善于研究分析国家政策、调研分析市场需求、依托新增项目抓转型。第一,要重点推进建材采购和贸易做大做强,从建材的源头抓,调研玄武岩、石灰岩和花岗岩的分布,环保政策和地方政府政策,物流通道和成本等,抓综合优势矿产资源,寻找合作,实现采、供、销一体化。第二,要紧盯“生态保护和环保整治”,实现“绿水青山也是金山银山”经营环保项目,围绕环保材料的开发利用,向环保产业转型。市场方向在巩固稳定好道路、市政项目的基础上向水域治理、土壤治理、山坡塘口治理、环保材料研发等方向转移。第三,要推进专业路桥检修加固队伍建设,锻造一支专业强、技术硬、能攻关、解难题的高素质队伍。第四,要调研探索废旧车辆拆解、废旧材料回收利用项目进行分流转型。第五,要培养一支专业的绿化队伍,向绿化设计、生态养护方向努力。要强练内功,坚定不移地向经济发达的地区走出去,推进“战地”转移。要善于抓重点解难点。集思广益发现发展的瓶颈和难点,攻坚克难加以解决。

最后,刘永能同志要求,公司领导要按照各自分工,推进各分(子)公司2020年度做实、做精、做细、做强。各分(子)公司都要成为“创利中心”,推进“放权”分(子)公司,压实经营担子,把营收、利润业绩和经营班子绩效挂钩兑现,激发各基层经营班子的经营意识和担当作为。

云顶4118官网领导班子表示,将带领公司全体干部职工,在下一步的工作中,坚定信念,扎实工作,勇往直前,突破企业发展瓶颈,抢抓机遇,负重爬坡,努力完成公司生产经营目标和各项工作任务,实现公司稳步健康科学发展。